TRABAJO EN EQUIPO
Nivel 1
.
.
.
.
.
.
Introducción al módulo de Trabajo en Equipo
Aquí te damos la bienvenida y compartimos "las reglas el juego"... te clarificamos por ejemplo, porcentajes de asistencia a los workhops, metodología de evaluación, requerimientos de participación y aprobación del programa; así como, el alcance, profundidad del programa y algunas expectativas del proceso.
.
.
1.- Claves para el Trabajo en Equipo
Desde un líder hasta un colaborador necesitamos reconocer cuáles son las claves para que un grupo de personas se transforme en un equipo de trabajo, este tránsito a pesar de que parecer intuitivo no lo es, pues requiere cierto cuidado, condiciones y la conciencia de qué elementos son los que realmente están en juego. Te invitamos en esta cápsula a descubrir las claves fundamentales para que esto realmente ocurra.
2.- Comunicación Realmente Efectiva
La comunicación es eminentemente la gran herramienta con la que cuentan los equipos para el logro de sus resultados. De la capacidad que tengan los integrantes para manejarse en ella dependerán; entre otros, su coordinación colectiva, eficiencia, logro, satisfacción, compromiso, clima y cultura… en esencia la comunicación es el principio y fin para cualquier equipo.
3.- El Poder Transformacional de las Conversaciones y Lenguaje
No existe herramienta más poderosa en la condición humana que su capa del lenguaje ya que es a través de él que diseña y crea realidades, incluso puede llegar a dar lo mismo los hechos que están ocurriendo fuera, pues es la interpretación interna de los fenómenos lo que abre o cierra posibilidades... te invitamos a conocer algunos poderosos secretos de cómo el lenguaje opera las relaciones humanas y el trabajo en equipo.
.
.
.
.
4.- Gestionar la Confianza
Cuando hablamos de confianza la frase más recurrente es que “la confianza se gana” haciendo principal énfasis en las barreras que hay que superar para lograr tal nivel de relacionamiento, sin embargo, vagamente reconocemos las dimensiones del fenómeno de la confianza, valiéndonos de algunos pseudo-análisis y corazonadas que nos permiten gestionarla. Te invitamos en esta cápsula a develar algunas claves para gestionar la confianza de tu equipo.
5.- Hacer Pedidos y Entregar Instrucciones
Pudiera parecer obvio, pero es necesario incorporar algunos modelos o estructuras conversacionales que nos aseguren el entendimiento y en definitiva el logro colectivo. Aquí vamos con los dos mejores, que más de alguna distinción nos dejarán para poder fluir junto a nuestros equipos.
6.- Asertividad
No todo el mundo nace con el don de la palabra, algunos probablemente hemos sido las personas más torpes socialmente, haciendo los comentarios, preguntas o bromas que no corresponden; de la misma forma, otras personas nunca imponen límites y son pasados a llevar constantemente. En esta cápsula te compartiremos cómo equilibrar un comportamiento apropiado y poderoso en tu vida.
.
.
.
.
7.- Base Segura
Cuando Daniel Goleman (experto en Inteligencia Emocional) estudió los equipos de alto rendimiento descubrió los 4 parámetros fundamentales para la constitución de equipos sanos y con alto potencial de desarrollo. a través de esta vídeo cápsula te los compartimos e invitamos a integrar para la gestión de tu propio equipo de trabajo.
8.- Nuestra Conversación más Poderosa como Equipo
Más importante que el "qué" hacemos es el "por qué" elegimos hacerlo, es aquí donde confluyen los propósitos y el sentido de equipo. En esta cápsula te llevarás una de las herramientas más poderosas para trabajar la identidad de tu equipo.
9.- La Manzana podrida
Las actitudes tienen la capacidad de levantar o derribar a un equipo, el tomar mayor conciencia sobre su poder en nuestros equipos es fundamental para cualquier grupo/comunidad, aquí te presentamos de forma gráfica cómo opera este principio y de forma sencilla como trabajarlo.
.
Documento de Apoyo
Aquí podrás revisar una serie de lecturas simples y clarificadoras que te ayudarán consolidar los contenidos expuestos en las cápsulas, además podrás acceder a varios ejercicios que te apoyarán en tangibilizar los insigths en herramientas y conceptos para tu toma de decisiones y fortalecimiento de tu liderazgo y trabajo en equipo.
.
.
